panosop
Συστημικός
- Μηνύματα
- 5.570
- Reaction score
- 668
«Η εντολή ήταν να κάνουμε ό,τι πρέπει να γίνει για να πάνε όλα καλά. Το κόστος πέρασε σε δεύτερη μοίρα», λένε στελέχη του ΟΤΕ, αναφερόμενα στην προετοιμασία του οργανισμού εν όψει των Ολυμπιακών Αγώνων. Σήμερα, τα «άδεια» καλώδια αποτελούν τον βασικό εφιάλτη για τον όμιλο του ΟΤΕ, που αναζητεί τρόπους να χρησιμοποιήσει την ολυμπιακή τηλεπικοινωνιακή υποδομή.
Για την ανάληψη της χορηγίας ο Οργανισμός διέθεσε 58,6 εκατ. ευρώ, από τα οποία το 50% αφορούσε υπηρεσίες, ο λογαριασμός όμως δεν περιορίστηκε σε αυτό το ποσό. Στην πορεία, άλλωστε, φάνηκε ότι το εγχείρημα ήταν τεράστιο. Για την πραγματοποίηση των 6.500 έργων σε περισσότερες από 100 ολυμπιακές και μη εγκαταστάσεις, ο όμιλος επένδυσε περισσότερα από 245 εκατ. ευρώ. Ετσι, το συνολικό ποσό που διατέθηκε για την ανάπτυξη των τηλεπικοινωνιακών υποδομών ξεπέρασε τα 300 εκατ. και το ζήτημα είναι πώς θα γίνουν αποδοτικές αυτές οι επενδύσεις. Στον εξοπλισμό που διατέθηκε περιλαμβάνονται:
* 500 χλμ. δικτύου οπτικών ινών.
* 5.000 κυκλώματα δεδομένων για την εξυπηρέτηση των δικτύων πληροφορικής και των τηλεοπτικών σταθμών.
* Περισσότερες από 60.000 συσκευές σταθερής και κινητής τηλεφωνίας.
* Περισσότερες από 6.000 συνδέσεις ISDN και ADSL.
Το 80% της υποδομής θα παραμείνει στο επιχειρησιακό δίκτυο και θα συμβάλει στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών, λέει ο ΟΤΕ, χωρίς όμως κανείς να είναι σε θέση να γνωρίζει πώς θα αποδώσει αυτή σε οικονομικό επίπεδο. Η κατάσταση θυμίζει σε αρκετά σημεία όσα συνέβησαν στις τηλεπικοινωνιακές επιχειρήσεις, κυρίως των ΗΠΑ, στο τέλος της προηγούμενης δεκαετίας, όταν έσκασε η χρηματιστηριακή «φούσκα» των εταιρειών Διαδικτύου. Η εκτίμηση ότι οι τελευταίες θα απαιτούσαν σημαντικές τηλεπικοινωνιακές υποδομές για να στηρίξουν τις επενδύσεις και τους πελάτες τους οδήγησε σε φρενίτιδα εγκατάστασης κυρίως οπτικών ινών υψηλής χωρητικότητας. Ομως, η κατάρρευση των εταιρειών Διαδικτύου που ακολούθησε είχε αποτέλεσμα τα καλώδια να παραμείνουν στην ουσία ανεκμετάλλευτα και οι εταιρείες που τα εκμεταλλεύονταν έφτασαν στο κατώφλι της χρεοκοπίας, με πολλές να το διαβαίνουν κιόλας.
Η προσπάθεια του ΟΤΕ να στρέψει το ενδιαφέρον των πελατών του προς τις ευρυζωνικές υπηρεσίες (ο λόγος γίνεται κυρίως για το ADSL) έχει σε σημαντικό βαθμό να κάνει και με την απόδοση των επενδύσεων που έγιναν λόγω των Ολυμπιακών Αγώνων. Από τη στιγμή, μάλιστα, που ένα μεγάλο μέρος της υποδομής δεν μπορεί να ξηλωθεί για να τοποθετηθεί κάπου αλλού, οι επιλογές που υπάρχουν στη διάθεση του Οργανισμού είναι κατά βάση περιορισμένες. Με βάση και τις πιο πρόσφατες δηλώσεις των επικεφαλής του, ο ΟΤΕ έχει θέσει στόχο στο επόμενο τετράμηνο να έχει γύρω στις 50.000 συνδέσεις ADSL, η πλειονότητα των οποίων θα χρησιμοποιείται από οικιακούς χρήστες.
Το «φιλέτο», όμως, δεν είναι άλλο από τους μεγάλους πελάτες, δηλαδή τις επιχειρήσεις, που είτε με δέσμες συνδέσεων ADSL είτε με μισθωμένα κυκλώματα θα «γεμίσουν» τη διαθέσιμη χωρητικότητα. Εδώ τα πράγματα ήταν ήδη δύσκολα, καθώς οι περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις τα τελευταία χρόνια δείχνουν να μην έχουν σε ιδιαίτερη... υπόληψη τις επενδύσεις σε τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες. Το κύριο ενδιαφέρον τους περιορίζεται στον έλεγχο του κόστους και στο πλαίσιο αυτό δείχνουν πρόθυμες να αφήσουν τον ΟΤΕ και να προτιμήσουν κάποιον από τους εναλλακτικούς παρόχους. Οσον αφορά, όμως, την ανάπτυξη υπηρεσιών που θα μπορούν να παρέχονται μέσω του Διαδικτύου, η κατάσταση βρίσκεται σε προνηπιακό επίπεδο.
Με βάση αυτές τις δυσκολίες, ο ΟΤΕ δεν αποκλείεται να προχωρήσει ακόμη και σε πώληση υποδομών. Μέχρι τώρα, η διοίκηση του Οργανισμού έχει δώσει ένα πρώτο στίγμα, λέγοντας ότι είναι πολύ πιθανό να απαλλαγεί από τον δορυφόρο Hellas Sat, που έχει ήδη κοστίσει στον ΟΤΕ περίπου 200 εκατ. δολάρια. Σημειώνεται ότι ο δορυφόρος χρησιμοποιήθηκε εντατικά στη διάρκεια των Ολυμπιακών Αγώνων για τη διανομή τηλεοπτικού σήματος, αλλά το μέλλον του δεν διαγράφεται ιδιαίτερα λαμπρό...
Για την ανάληψη της χορηγίας ο Οργανισμός διέθεσε 58,6 εκατ. ευρώ, από τα οποία το 50% αφορούσε υπηρεσίες, ο λογαριασμός όμως δεν περιορίστηκε σε αυτό το ποσό. Στην πορεία, άλλωστε, φάνηκε ότι το εγχείρημα ήταν τεράστιο. Για την πραγματοποίηση των 6.500 έργων σε περισσότερες από 100 ολυμπιακές και μη εγκαταστάσεις, ο όμιλος επένδυσε περισσότερα από 245 εκατ. ευρώ. Ετσι, το συνολικό ποσό που διατέθηκε για την ανάπτυξη των τηλεπικοινωνιακών υποδομών ξεπέρασε τα 300 εκατ. και το ζήτημα είναι πώς θα γίνουν αποδοτικές αυτές οι επενδύσεις. Στον εξοπλισμό που διατέθηκε περιλαμβάνονται:
* 500 χλμ. δικτύου οπτικών ινών.
* 5.000 κυκλώματα δεδομένων για την εξυπηρέτηση των δικτύων πληροφορικής και των τηλεοπτικών σταθμών.
* Περισσότερες από 60.000 συσκευές σταθερής και κινητής τηλεφωνίας.
* Περισσότερες από 6.000 συνδέσεις ISDN και ADSL.
Το 80% της υποδομής θα παραμείνει στο επιχειρησιακό δίκτυο και θα συμβάλει στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών, λέει ο ΟΤΕ, χωρίς όμως κανείς να είναι σε θέση να γνωρίζει πώς θα αποδώσει αυτή σε οικονομικό επίπεδο. Η κατάσταση θυμίζει σε αρκετά σημεία όσα συνέβησαν στις τηλεπικοινωνιακές επιχειρήσεις, κυρίως των ΗΠΑ, στο τέλος της προηγούμενης δεκαετίας, όταν έσκασε η χρηματιστηριακή «φούσκα» των εταιρειών Διαδικτύου. Η εκτίμηση ότι οι τελευταίες θα απαιτούσαν σημαντικές τηλεπικοινωνιακές υποδομές για να στηρίξουν τις επενδύσεις και τους πελάτες τους οδήγησε σε φρενίτιδα εγκατάστασης κυρίως οπτικών ινών υψηλής χωρητικότητας. Ομως, η κατάρρευση των εταιρειών Διαδικτύου που ακολούθησε είχε αποτέλεσμα τα καλώδια να παραμείνουν στην ουσία ανεκμετάλλευτα και οι εταιρείες που τα εκμεταλλεύονταν έφτασαν στο κατώφλι της χρεοκοπίας, με πολλές να το διαβαίνουν κιόλας.
Η προσπάθεια του ΟΤΕ να στρέψει το ενδιαφέρον των πελατών του προς τις ευρυζωνικές υπηρεσίες (ο λόγος γίνεται κυρίως για το ADSL) έχει σε σημαντικό βαθμό να κάνει και με την απόδοση των επενδύσεων που έγιναν λόγω των Ολυμπιακών Αγώνων. Από τη στιγμή, μάλιστα, που ένα μεγάλο μέρος της υποδομής δεν μπορεί να ξηλωθεί για να τοποθετηθεί κάπου αλλού, οι επιλογές που υπάρχουν στη διάθεση του Οργανισμού είναι κατά βάση περιορισμένες. Με βάση και τις πιο πρόσφατες δηλώσεις των επικεφαλής του, ο ΟΤΕ έχει θέσει στόχο στο επόμενο τετράμηνο να έχει γύρω στις 50.000 συνδέσεις ADSL, η πλειονότητα των οποίων θα χρησιμοποιείται από οικιακούς χρήστες.
Το «φιλέτο», όμως, δεν είναι άλλο από τους μεγάλους πελάτες, δηλαδή τις επιχειρήσεις, που είτε με δέσμες συνδέσεων ADSL είτε με μισθωμένα κυκλώματα θα «γεμίσουν» τη διαθέσιμη χωρητικότητα. Εδώ τα πράγματα ήταν ήδη δύσκολα, καθώς οι περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις τα τελευταία χρόνια δείχνουν να μην έχουν σε ιδιαίτερη... υπόληψη τις επενδύσεις σε τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες. Το κύριο ενδιαφέρον τους περιορίζεται στον έλεγχο του κόστους και στο πλαίσιο αυτό δείχνουν πρόθυμες να αφήσουν τον ΟΤΕ και να προτιμήσουν κάποιον από τους εναλλακτικούς παρόχους. Οσον αφορά, όμως, την ανάπτυξη υπηρεσιών που θα μπορούν να παρέχονται μέσω του Διαδικτύου, η κατάσταση βρίσκεται σε προνηπιακό επίπεδο.
Με βάση αυτές τις δυσκολίες, ο ΟΤΕ δεν αποκλείεται να προχωρήσει ακόμη και σε πώληση υποδομών. Μέχρι τώρα, η διοίκηση του Οργανισμού έχει δώσει ένα πρώτο στίγμα, λέγοντας ότι είναι πολύ πιθανό να απαλλαγεί από τον δορυφόρο Hellas Sat, που έχει ήδη κοστίσει στον ΟΤΕ περίπου 200 εκατ. δολάρια. Σημειώνεται ότι ο δορυφόρος χρησιμοποιήθηκε εντατικά στη διάρκεια των Ολυμπιακών Αγώνων για τη διανομή τηλεοπτικού σήματος, αλλά το μέλλον του δεν διαγράφεται ιδιαίτερα λαμπρό...
